- Redorer l’image du métier
- Montrer la réalité que ces professions peuvent apporter au quotidien
- Mettre en réconfort qu’apporte un aide-soignant, un infirmier ou encore un kiné au cours des soins.
- Mettre en avant les réussites possibles
- Mettre en avant la diversité de lieux d’exercice
- Les ordres professionnels pourraient s’associer afin de réaliser une communication commune sur les métiers en tension
- Formation initiale
- Insister sur l’accueil et l’accompagnement des stagiaires
- La formation peut être à la fois bienveillante et exigeante
- Ne pas décourager les étudiants et leur donner une image positive du lieu d’exercice que les attend
- Évolution de carrière / formation continue
- Développement professionnel Continu
- Revoir la durée avant de devenir titulaire
- Accompagner le collaborateur en s’inscrivant dans ses projets de carrières
- Travailler le côté management afin de valoriser les professionnels, les pratiques innovantes et communiquer à leur sujet
- Redonner de meilleures perspectives aux catégories C et notamment aux aides-soignants. Un passage en B serait juste au regard de l’évolution des métiers et du manque d’attractivité de la profession.
- Eviter l’ennui et la sensation de stagner en proposant aux soignants un apprentissage permanent et l’acquisition de nouveaux savoirs
- Avantages en nature et pécuniaires
- Veiller à la qualité de vie au travail
- Reconnaissance statutaire par le biais d’une rémunération juste (trop de différences d’un établissement à l’autre) / prise en compte de la concurrence frontalière (ex : la Suisse)
- Qualité de l’accueil : parcours d’intégration
- Proposition d’hébergement
- Capitalisation financière acquise par parcours professionnel
