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Le mot du Président

Cher(e)s collègues,

Début octobre, les journées d’étude de Lille se sont déroulées avec plus de 450 congressistes. Ce fut un franc succès. Je tiens à remercier vivement le comité d’organisation des Haut-de-France pour leur engagement dans la réalisation de cette rencontre annuelle de la profession.

L’actualité a repris le devant de la scène. Les IPA, vecteur d’une réorganisation territoriale de l’accès aux soins, sont au rendez-vous. Nous nous engageons dans la construction de ce modèle au service de nos concitoyens.

La gouvernance des GHT est aussi en cours d’évolution. Les missions des CMG, commissions médicales de groupement, sont le fruit d’une réflexion de tous les acteurs et s’engagent sur la voie d’une finalisation. L’AFDS a travaillé sur la possibilité de rendez-vous réguliers CMG et CSIRMT afin d’accompagner collectivement les PMSP de nos GHT.

L’AFDS souhaite s’engager avec l’ensemble des acteurs dans une dynamique qui puisse répondre aux aspirations de l’ensemble des professionnels. Le triptyque Directeur-PCME-CGS est là pour conduire l’ensemble des professionnels vers un avenir qui peut mieux les satisfaire. Les paramédicaux, au travers des directeurs des soins, sont un des pieds de l’assise de l’organisation hospitalière et territoriale de la santé, ainsi ils souhaitent s’engager pleinement au service de nos concitoyens.

Nous nous engageons à répondre « Présent », à toutes formes de sollicitations. Chaque fois que nous pourrons contribuer à l’élaboration des dispositifs de soins aux services des usagers du système de santé, nous le ferons tout en accompagnant les professionnels dans l’amélioration de leur Qualité de Vie au Travail.

Cher(e)s collègues, de nombreux chantiers passionnants sont devant nous, tant dans le domaine de la gestion de nos établissements que dans celui de l’appareil de formation. C’est en co-élaborant que nous pourrons contribuer de façon efficiente à l’amélioration du service rendu à l’usager.

En vous remerciant pour votre engagement

Francis MANGEONJEAN

L’AFDS : l’Association et ses Missions

L’association Française des Directeurs des soins se définit par une volonté dynamique, de « fédérer » l’ensemble des directeurs des soins, de « promouvoir » la fonction quel que soit le lieu d’exercice, « d’être ouverte et prospective » pour valoriser et faire reconnaitre les compétences spécifiques des directeurs des soins dans un environnement aux enjeux et changements importants.

La singularité de l’AFDS :

Sa volonté d’ouverture, de détermination et de solidarité en vue de partager d’une manière permanente des intérêts, des réflexions, des partenariats.
Ces trois concepts forts, portés par le président de l’association et le conseil d’administration peuvent résonner en chaque directeur des soins. En effet, l’association, au travers des membres du conseil d’administration qui animent les réunions régionales et des adhérents, recueille les réflexions communes face aux enjeux des évolutions de la politique de la santé que celle-ci concerne les instituts de formation, les établissements de santé publiques, privés.

C’est une association professionnelle aux membres actifs, présents et où l’expression et la volonté de débats est réelle et plurielle.

De par son implication dans son environnement et par sa réactivité, elle est sollicitée :

  • pour participer à des groupes de travail nationaux,
  • pour être auditionnée dans le cadre de commandes de rapports ministériels (Nouvelle gouvernance : bilan de la mise en place des pôles, GHT, Universitarisation des études paramédicales….)

et elle suscite elle-même des réflexions en interne afin de faire valoir ses réflexions, analyses et propositions qu’elle transmet dans des lettres ouvertes aux tutelles et qu’elle formalise dans des publications.

Issue de l’association nationale des infirmières générales (ANIG) depuis que ces dernières ont été formées à l’EHESP en 1996, l’AFDS a évoluée dans son appellation avec le décret du 19 avril 2002 portant statut particulier du corps des directeurs des soins de la fonction publique hospitalière. Son histoire et ses valeurs lui confère une maturité et une envergure reconnue et confortée dans des partenariats constructifs (FHF, ADHRESS, MNH, SOFRASIM,EHESP, Collège des Infirmiers de France…) avec le souhait d’enrichir encore ses coopérations.

Sa volonté de cohésion et de cohérence l’amène à collaborer avec les différentes associations professionnelles existantes.

Enfin, chaque année les journées d’études de l’AFDS sont un temps fort de regroupement professionnel pour se former, échanger et s’enrichir professionnellement. Ces journées sont ouvertes aux directeurs des soins, cadres supérieurs, cadres de santé, directeur d’hôpital et D3S.

Forte de ses 450 adhérents, l’AFDS est une association avec laquelle l’environnement politique et professionnel compte pour construire l’avenir.

Notre Organisation

L’AFDS en quelques chiffres :
450 adhérents

Un Conseil d’administration composé de :

  • 7 membres du Bureau
  • 26 Délégués Régionaux titulaires et 27 suppléants

1 réunion mensuelle du bureau
1 réunion tous les 2 mois du CA
3 réunions régionales minimum par an

Une représentation d’un ou plusieurs adhérents de l’AFDS dans une trentaine de Groupes de travail nationaux.
La représentation et la participation de l’AFDS à de nombreuses journées de formation, de colloques (Paris HealthCare Week, RAC, etc.), …
1 Signature de la Charte Romain Jacob avec 29 autres organisations
5 partenariats signés MNH, ADRHESS, EHESP, ANAP et FHF.
Publications d’articles réguliers depuis 2015 (soins cadre, revue hospitalière de France notamment)

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Adhérer à l’AFDS parce qu’elle vous représente par :

Son professionnalisme
Le sens qu’elle donne à ses actions
La cohérence qui s’exprime dans ses paroles et ses actions
L’ouverture aux différents exercices des directeurs des soins
L’ouverture a son environnement, la prospective et l’innovation
Le collectif qu’elle fédère

Adhérer c’est aussi participer aux réflexions nationales (par le biais des enquêtes nationales réalisées par exemple), et se construire un réseau en région.

Adhérer c’est rendre l’AFDS forte par son nombre d’adhérents (et donc sa représentativité)

L’AFDS, association professionnelle, doit se concentrer sur la promotion et l’évolution du métier de directeur des soins. Et c’est parce que nous serons visibles et incontournables que nous obtiendrons une évolution de notre statut négociée par les partenaires sociaux

Enfin, l’AFDS est la seule association professionnelle des Directeurs des soins représentant l’ensemble des directeurs des soins ayant suivi le cycle de formation à l’EHESP (ou ayant le projet), quel que soit leur lieu d’exercice (CHU, CH, Institut de formation, ARS, ministère)